Gestión de proyectos internos

Administracion

Tags: #proyectos #gantt #planificacion #equipos

Sistema para administrar proyectos corporativos, controlar tareas, asignar responsables y monitorear la evolución de cada iniciativa. Permite gestionar cargas de trabajo, hitos, presupuestos y reportes automáticos que ofrecen una visión clara del estado general de cada proyecto. Favorece la colaboración entre equipos, estandariza procesos y facilita la toma de decisiones con indicadores de productividad y desempeño.

Precio estimativo de nuestro Gestión de proyectos internos: EUR 13.700 + IVA

Miniatura de Gestión de proyectos internos

Descripción Detallada

El sistema de gestión de proyectos internos permite organizar y supervisar cada iniciativa de la empresa desde un único entorno centralizado. Brinda una estructura clara para definir objetivos, responsables, entregables y plazos, facilitando el seguimiento diario del trabajo en curso. Cada proyecto queda documentado con su propio flujo de tareas, historial de cambios, adjuntos y anotaciones, permitiendo que todos los involucrados operen con la misma información actualizada.

La herramienta incorpora módulos específicos para planificar cargas laborales, asignar tareas según capacidad real y controlar hitos críticos del proyecto. Los equipos pueden visualizar su agenda, registrar avances, actualizar estados y participar de un flujo de trabajo estandarizado que reduce incertidumbre y mejora la coordinación. La plataforma permite acompañar simultáneamente múltiples proyectos, manteniendo orden incluso en estructuras organizativas complejas.

Los dashboards modernos ofrecen una visión global del progreso, los tiempos invertidos, los costos acumulados y los desvíos respecto al plan original. Además, los reportes automáticos entregan métricas de desempeño, análisis por área, carga de equipos, riesgos emergentes y uso de recursos. Esta información ayuda a priorizar, optimizar y tomar decisiones basadas en datos, sin depender de múltiples planillas o reportes manuales.

El sistema puede complementarse con módulos de actividades, migración de bases existentes y relaciones de todos los campos y tablas entre si. También incluye control de accesos, login seguro, registros de usuarios, seguimiento de clientes relacionados al proyecto y herramientas de colaboración interna. Es una solución flexible y escalable, pensada para dar soporte a empresas que necesitan profesionalizar la gestión de sus proyectos con orden, claridad y visibilidad total.

Componentes Incluidos

Los componentes incluidos en este Gestión de proyectos internos, es solo un ejemplo para que puedas cotizar o imaginar tu sistema, ya que cuando nos contratan les diseñamos los componentes especificos a cada cliente, no damos un software enlatado sino que desarrollamos las soluciones 100% a medida de cada uno de nuestros clientes:

Relevamiento de necesidadesSemanas: 2 · Dificultad: Baja

Semana de reuniones entre nuestro equipo y la empresa donde relevamos las necesidades del proyecto y todos los aspecto a cubrir

Feedback e iteraciones con clienteSemanas: 2 · Dificultad: Baja

Modulo que contempla un ida y vuelta de feedback del cliente para mejora de las soluciones

Crear/Migrar base de costosSemanas: 2 · Dificultad: Media

Incluye la creacion de una tabla con datos fake o migrar los provistos por la empresa de toda una base de costos e insumos asociados a items de compras o procesos o productos

Crear/Migrar base de clientesSemanas: 2 · Dificultad: Media

Incluye la creacion de una tabla con datos fake o provistos por la empresa de toda una base de clientes de la empresa con todos sus campos y datos de contacto, compras historicas, etc

Crear/Migrar base de empleadosSemanas: 2 · Dificultad: Media

Incluye la creacion de una tabla con datos fake o migrar los provistos por la empresa de toda una base de empleados, con sus roles, funciones, dependencias, secciones, empleados a cargo etc

Crear/Migrar base de procesosSemanas: 2 · Dificultad: Media

Incluye la creacion de una tabla con datos fake o migrar los provistos por la empresa de toda una base de procesos e interrelaciones

Crear/Migrar base de productosSemanas: 2 · Dificultad: Media

Incluye la creacion de una tabla con datos fake o provistos con su migracion respectiva de toda una base de productos, que pueden incluir subproductos o componentes, categorias, datos o propiedades y atributos de cada producto, etc

Crear/Migrar base de proveedoresSemanas: 2 · Dificultad: Media

Incluye la creacion de una tabla con datos fake o migrar los provistos por la empresa de toda una base de proveedores, con sus productos asociados, datos de contacto, facturacion o compras historicas etc

Crear/Migrar base de usuariosSemanas: 2 · Dificultad: Media

Incluye la creacion de una tabla con datos fake o provistos por la empresa de toda una base de users o usuarios de sistema con todos sus campos, credenciales y roles en caso de aplicar

Frontend Dashboard Moderno 4 PantallasSemanas: 2 · Dificultad: Baja

Desarrollo de frontend a medida con pantallas solicitadas con especificaciones de cliente, colores, modo claro/oscuro, layout y disposicion de menues y componentes etc El modulo contempla hasta 4 pantallas a medida mas el layout, menu y footer general

Modulo que permite loguearse con email y contraseña o con cuentas de google a usuarios al sistema

Modulo de actividades de usuarios/clientes/leadsSemanas: 2 · Dificultad: Media

Este modulo agrega la posibilidad de agendarle actividades a clientes, usuarios, leads etc, ya sean recordatorios, propuestas comerciales, presupuestos, llamados, visitas, etc, incluye calendarizacion de eventos que pueden a futuro integrarse a modulos transaccionales como emails y whatsapp automaticos disparados por eventos

Reportes de 3 chartsSemanas: 1 · Dificultad: Baja

Modulo que contempla reporting con 3 charts cuantitativos de cualquier tabla con los agregados que se soliciten

Ventajas Competitivas

Crear esta solución con Claris Tech asegura un desarrollo completamente ajustado a los procesos internos del cliente, sin depender de estructuras prediseñadas ni limitaciones propias del software genérico. Cada módulo se diseña de acuerdo con la metodología de trabajo real de la organización, permitiendo incorporar automatizaciones, reglas específicas y vistas personalizadas que acompañan la lógica operativa de cada área.

El proyecto es desarrollado por un equipo de ingeniería con seniority elevado y amplia experiencia internacional en sistemas de gestión, planificación y procesos empresariales. Esta experiencia permite construir plataformas estables, escalables y orientadas al uso intensivo, utilizando arquitecturas modernas y buenas prácticas que garantizan calidad técnica en cada capa del sistema.

El modelo de trabajo de Claris Tech se basa en dedicación exclusiva por proyecto, lo que ofrece un nivel de acompañamiento muy superior al de un proveedor tradicional. Los ciclos de feedback son rápidos, el diálogo es directo y las iteraciones se realizan con precisión para que el sistema refleje exactamente la operativa del cliente. Esto reduce tiempos, evita retrabajos y asegura un producto final totalmente alineado con las expectativas del negocio.

Claris Tech opera desde España con un equipo distribuido entre LATAM y Estados Unidos, combinando talento multicultural con disponibilidad horaria extendida. Esta infraestructura permite brindar soporte confiable, continuidad operativa y un estándar de calidad internacional. El resultado para el cliente es un sistema sólido, duradero y diseñado con la garantía de un equipo de alto nivel dedicado exclusivamente al éxito del proyecto.

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